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01年7月IPMP启动新闻发布会
首届河南班部分学员合影
考场一角
户外考场一角
课堂小组讨论
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·河南IPMP国际项目管理首期培训圆满落幕
·08年河南IPMP国际项目经理资质认证首期培训班隆重开课
·IPMP国际项目经理 认证进入河南
·首届现代制造业项目管理高层论坛成功举办
·第六届中国项目管理大会召开
·从十六大到十七大——我国工程建设五年辉煌路
·国际项目InterPARES第三期中国项目组在我国首办研讨会
·新开工项目管理不仅仅只针对内地房地产
·发改委等要求加强规范新开工项目管理
 
·A级获证人员
·B级获证人员
·C级获证人员
·D级获证人员
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白思俊:IPMP中国首
批评估师,IPMP中
国认证委员会办公
室主任

 
王景山:高级工程
师,项目管理
师 (PMP)
 
郭云涛:IPMP中国
认证委员会办公
室秘书,IPMP高级
培训师
 

  一个偶然的机会在报纸上看到了关于IPMP的在河南培训的内容,一个电话让我和凯若结下了不解之缘。我从事项目管理工作多年, IPMP在我早几年曾有所了解,是个非常权威的项目管理资质认证,在世界各地都有培训和认证机构,但苦于河南没有此类培训,一直无法圆梦,工作中重要的是机遇,但是机遇只会留给有准备的人。专业训练会让我们的能力在短时间内得到迅猛的提升、更清楚地认识到自己最需要和最欠缺的东西。很幸运在决定自己发展方向的时候遇见IPMP,遇见了凯若,在这里,听到了来自于项目管理一线专家得精彩授课,从新梳理了项目管理知识体系和实操方法,提升自己的综合素质,为实现自己的职业发展打下最坚实的基础。而且也结识了来自不同行业的朋友,大家一起交流学习,为自己拓宽了思路增加了见识。
我坚信自己的选择,通过这次培训能够让我在项目管理的道路上走的更长更远,也祝愿凯若未来更美好!

·与IPMP的第一次亲密接触——穆帅 ·如火如荼的IPMP培训课堂
·在凯若IPMP首期培训中的小小感动 ·一个旁观参与者关于IPMP培训的感悟
  媒体报道 更多>>>
·【龙虎网】“南京快速内环东线工程”获国际项目管理金奖
·建设部将大力推行工程项目管理革新
·【中国工业报】项目管理受装备制造企业重视
·新华网:我国有12000余人获得国际项目管理资质证书
·项目管理为图书质量护航
·项目管理人才培养与开发
·六大考评缺陷羁绊项目管理
  IPMP相关问题
·IPMP 简介
·IPMP A级认证指南
·IPMP B级认证指南
·IPMP C级认证指南
·IPMP D级认证指南
·IPMP 证书价值
·IPMP 证书特点
·IPMP与PMP
·关于IPMP证书更新的通知
  IPMP证书样本
证书
  主办单位
  IPMP相关表格下载
·IPMP报名表
·IPMP申请表
·IPMP A级国际项目经理项目报告编写指南
·IPMP A级国际项目经理项目报告承诺书
·IPMP B级国际项目经理项目报告编写指南
·IPMP B级国际项目经理项目报告承诺书
  业内新闻
·海口市污水处理设备项目的预中标公告
·海口“9路9桥”项目可望今年年底完工
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·柳城生物质发电(2×15MW)工程项目影响报告书第二次公告
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·中石化污泥无害化处理技术改造项目建成

认证单位:国际项目管理协会(IPMA) 中国项目管理研究委员会、IPMP中国认证委员会
培训时间:2008年4月25、26、27、 5月2、3及2、3晚上 5月10、11日 ,
培训地点:IPMP河南培训与认证中心(河南凯若管理培训中心)
认证时间:上半年5月17日;下半年11月15日。
认证级别:国际高级项目经理 (IPMP Level B)国际项目经理 (IPMP Level C) 国际助理项目经理(IPMP Level D)
认证对象:工程、电力、冶金、建材、房产、通信、监理、设计等领域企业高层管理者、
项目总监、项目经理、高级技术骨干;需系统提升项目管理知识、掌握实用项      目方法和工具的项目经理。
培养目标:系统掌握项目管理的理念和方法,将感性的实践经验理性化,能动地指导工作
,促进项目成功。为企业培养IPMP国际认可的项目管理骨干,增强企业资质。

  为提高中原地区广大项目管理人员的管理水平,国际项目管理协会(IPMA)、中国项目管理研究会、IPMP中国认证委员会决定在河南凯若管理培训中心成立IPMP河南培训与认证中心(授权机构编号:P0662),全面开展国际项目管理专业资质的培训与认证工作。
  河南凯若管理培训中心是中原地区最具实力的管理培训机构,尤其在中原建筑、房地产等高端管理培训领域处于领导地位。经过研究决定,将在郑州举行《2008年河南首期国际项目管理专业资质认证暨国际(工程)项目经理培训及认证班 》,接受2008年河南地区IPMP的申报工作,请各单位及项目管理专业人员抓紧时间组织报考。
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五、IPMP认证级别、适应职位及申报条件 
·国际项目经理(IPMP Level B ) 申请要求  ......
·国际项目经理(IPMP Level C) 申请要求  ......
·国际助理项目经理(IPMP Level D) 申请要求
核心能力
获得这一级认证的项目管理人员已经所有掌握项目管理能力要素知识,能够将任何的项目管理能力要素付诸实施,是某些技术领域的专家。可以担任相距团队成员或项目管理人员角色。
学历及工作经验要求......
·仅参加国际项目管理培训者,不受资格及学历限制。

七、IPMP培训师资、教材及内容
名师面授:特邀由中国项目管理认证委员会(PMRC)、中国建筑业协会项目管理委员会(CPMC) 授权的具有多年从事项目管理研究、实践和教学的资深IPMP认证评估师、培训师。结合建设行业特点全程面授,理论讲解、实务解析、案例讨论、考试模拟、同业交流有机结合。帮助学员系统掌握国际项目管理知识体系与技能,提高IPMP认证通过率。
特供教材:采用国际项目管理委员会(IPMA)、IPMP中国认证委员会制定《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》及专用权威教材及复习资料。
培训内容:工程项目与项目管理;工程项目组织与项目团队;工程项目论证与评估;工程项目计划与控制;工程项目收尾与后评估;工程项目综合管理;项目管理的综合运用案例;IPMP模拟考试及讲评等共8大模块。

八、IPMP申报、培训及认证时间
·申报时间:2007年11月1日——2008年3月底
·培训时间:2008年上半年4月25、26、27、 5月2、3及2、3晚上 5月10、11日 ,共计8天。
2008年下半年10月24、25、26、31日,11月1、2、8、9日,
·全国统一认证时间:上半年认证时间5月17日;下半年认证时间11月15日。
·认证程序
   IPMP B :履历评估+笔试(3小时,案例题型)+项目报告(2万字)+面试(60分钟)
   IPMP C :履历评估+笔试(3小时,案例题型)+案例讨论 + 面试(30分钟)
IPMP D :履历评估+笔试(3小时,选择、判断、简答题型)



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