:::: 中国地产第一营 —— 房产MBA06期学员拓展::::

  “拓展训练”,英文为 OutwardBound ,意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战!拓展培训源于第二次世界大战期间,二战结束后,“拓展训练”也从最早的军事生存训练演变成为社会和经济领域服务的一种人本训练。
  今天,“拓展训练”融会 OutwardBound 培训理念,围绕着领导艺术、团队建设等现代管理的中心问题,结合企业的发展需要于参训者的人格特征,通过全方位的素质培训,一方面使参训者重新认识自我,实现自我超越;另一方面,提高员工对企业的忠诚度,以全新的方式团队向心力。之所以,我们经过一个月的精心准备,终于确定在 8 月 12 日,组织“中国人民大学房地产 MBA 河南班 06 期”学员来到中牟农业园进行拓展训练。
  参加这次拓展的人员,都是来自于河南房地产企业的高层管理人员,是中国人民大学房地产 MBA 把他们聚集在一起,建立了一个全新的团队。这个拓展团队的成员,大部分年龄是在 35 - 45 岁之间,其中有一名 58 岁的成员。这对他们很少运动的高层管理来讲,无疑是一次极限挑战。
  8 月 12 日 早上 7 点大家都换上了迷彩服,脸上带着兴奋和快乐,来到公司楼下集合。今天的最低温度 24 度,最高温度 35 度,这可是最近以来的高温天气。七点半我们的车准时出发,在大巴车上我们进行了第一个项目破冰。大家分别做了自我介绍,每个人都有一个个性的代号,比如:冰熊、美女、阿呆、阿牛、许仙、西门庆、翠花、酸菜……,一时间打破了同学之间的陌生,在一片欢声笑语中大家到达了目的地-中牟科技农业园。
   我们正式进入一天的魔鬼训练中,首先是 30 分钟的正规军姿训练,立正、稍息、向左转、向右转、向后转、向右看齐等军姿训练。在军训结束后,大家开始了模拟编制。在确定了队长、队名、队呼、队歌、队徽等一系列团队组成后,学员之间已经有了一定的团队意识和协作的气氛,为训练做了良好的心理铺垫。
同起同落——团队引导项目
  
项目规则: 40 个学员相互之间挽住手臂,在教练员的口令下,同时坐下,同时起来。这个项目听起来比较简单,没有什么难度,但实际做起来难度很大,特别是对于我们这些大部分都有“将军肚”的老总们来说,更是难上加难。
  我们共做了 4 组同起同坐,第一次我们用了 10 秒 11 ,教官让我们休息了一下,调整一下技巧,让我们商量了准备几秒钟完成。大家七嘴八舌的说着, 9 秒、 8 秒、 5 秒,这 时候 老师笑了,说:“我要求你们一定要在三秒中内完成,不然大家每个人做 50 个“炸油条”(一种体罚动作,趴在地上,用手扳着脚,头向上抬起,只有肚子挨着地左右翻转)。”大家听后都觉得完不成,有人甚至说:“ 3 秒是不可能完成的”。但是没有办法,教练已经下了命令,不管能不能完成,我们都要努力。
   教练一声哨响,我们做了第二次,第三次,我们的成绩 8 秒 26 , 4 秒 36 ,离老师的要求还有很远,大家有些紧张甚至有些学员想放弃。就在这个关键的时刻我们队长王建(阿牛)站了出来,给大家做了动员工作,这时候的他已经是全身湿透,脸上的汗珠子不停的滚落下来,大声说:“大家不要泄气,坚持到底就是胜利,我们现在再来调整一下策略,男女交叉,身体健壮的与体质弱的在一起,互相之间背靠着背,手臂紧扣在一起,腿与身体成 120 度站着。”大家听到命令之后迅速调整,队长又检查了一遍后,才放心的入队。
  这时又听教练一声哨响,我们迅速坐下又起来,动作完成后没有人说话,期待教练给我们报成绩。教练看看了秒表,故作镇定的说:“大家最后的成绩是一个吉利的数字, 2 秒 88 。”听到这个数字,大家都沸腾起来了,拥抱在一起,大声的喊道:“我们破了纪录,破纪录了!”
  通过这个项目我们的体会:个人能力不等于团队能力,团队能力是个人能力的综合;理解团队作战是需要来自前后左右的支持,同时也要求大家齐心协力的努力做好每一个事。
生死电网――团队协作
  
教官只给我们 20 分钟的时间,所有的人都要通过带有电流的封锁线,并且空间极其有限,在通过电网时任何人的身体任何部位不能接触网线。一旦触网,过网的人和已经通过电网的前一个人必须返回重新开始。
  于是大家踌躇—静思—沟通—技巧—分工—整合—决策—行动。马上几位非常有着牺牲精神的阿牛 ( 王建 ) 、酸菜 ( 冯明正 ) 、西门庆 ( 王松刚 ) 、超速 ( 彭瑾 ) 等队友们迅速趴下,一马当先地甘做基石。先小心翼翼的护送第一位过去,紧接着一个,两个,三个,十一个……胜利马上就要在眼前了,可新的困难摆在了面前,为把所有的队友都护送到了对岸时,我们的队长阿牛自然就落单了。还好,所有伙伴们立即集思广益,最后,在众队友的协助下,阿牛以他自身非常的硬朗身板和极棒的腹肌功夫,给大家表演了一次精彩的“龙抬头”高难度动作,精彩越过。那一刻,我们无法用语言表达心中的激动,我们欢呼着,拥抱着,空气里弥漫着心灵的感恩和震撼!
信任背摔——相信自己,更要相信队友
  这是一项考验队员之间相互信任的训练。训练者需要爬上一米五高的跳台,双手被绑住,背对着队友高声问:“准备好了吗?”当大家回答:“准备好了,请放心!”站在跳台上的人直挺着摔下去,台下的队友则用手臂组成的垫子牢牢把他接住。这项活动看上去似乎很平常,没有什么蕴涵,其实它是验证人与人之间的可信度和信任感,你才会平躺着摔下去,否则只会站在跳台上哆嗦,没有勇气摔下去。
盲阵-团队协作
  
项目形式:看得见,一切都似乎顺理成章;看不见了,一切就变得不寻常…… 指挥重要、讯息重要、服从重要还是协同重要,一切尽在混乱中体验……
  项目功能:了解有效沟通在团队工作中的重要性;在非正常状态下,学会如何跟团队中的每个人进行沟通,以达到团队的整体目标;盲动不如不动,一切都不确定时,最好安静地等待,否则反倒是增加困难。
  在所有学员眼睛被蒙的情况下,在规定时间内,把培训师交给队员的一根绳子围成一个最大的正方形,并且所有队员要均匀的站在正方形的边上。此项活动虽没有最终缔造出完美,未能完成既定的目标任务,但通过我们团队事前的良好沟通,同事们的善于聆听和服从指挥,也取得了历来拓展中的最好成绩,教练使我们能够从此项活动中感悟到更多更有益的道理。
高空抓杠——个人心理和勇气的挑战
  
项目描述:在 10 米 高的圆柱顶端有一个圆盘上,圆盘小的仅能容纳人的双脚,而且晃动不止,你要站到上面,然后跃出去抓住悬在头顶 1.4 米 远的单杠。
  第一次,感觉到进退那么难以抉择。本以为很简单,只要纵身一跃,在抓住那木棍就行了,可是真正尝试起来却又那么难。站在高空跳台的下面,仰望着勇敢的队友们一个一个简单,轻松地凌空一跃,在空中划出一条美丽的弧线后抓住了那根木棍。真棒!没有犹豫,没有退缩,大大方方上去,稳稳当当抓住,开开心心落地。我很羡慕,也很心动,很想体验一下抓住木棍后的骄傲和满足。于是,我系上保险绳,也很“英雄”的爬了上去。当我站在高 10 米 的圆盘的那一刻,巨大的恐惧一下向我袭来。它不停再晃动,让我没有勇气站起来,仿佛是无底的深渊,先前的羡慕、心动此时也早已消失的一干二净。我想到了放弃,但是,底下的人们不断的鼓励着:加油啊,跳起来抓住它… 面对那一双双期待的眼神,心里的勇气顿时倍增。我深呼了一口气,拉紧绳索,用尽全身的力气纵身一跃!“啊……”桥下传来阵阵的欢呼声和掌声。我笑了,原来前面并不是悬崖,并不是不可逾越的心理恐惧!
  成功原来如此简单,只要你肯轻轻一跳,看起来难以克服的困难就已经向你妥协了。
毕业墙――团队的综合考验,激发创造性的思维
  
活动内容:在规定的时间内,团队的所有人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达 4.2 米 的墙顶上。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。
  毕业墙的游戏中,自己感觉一个是要充分的自信,这样才会有必胜的决心。想当初大家都认为整个团队一起越过 4.2 米 高的墙几乎是不可能的,或者也需要大量时间。但结果 40 个人用了 9 分钟的时间就顺利地全部过了墙,这简直是奇迹,因此破了纪录。
  翻越的过程充分体现了快速决断的作用,迅速组织的作用。 所以我们依照之前几个项目 所总结出来的经验,迅速的来策划逃生次序,合理搭配资源,迅速的决策,最后是坚决的执行。当队列中几支躯体铸成的天梯已经搭成,一个个甘当基石的队友在下面一马当先地担起承送队友生命的重任,一双双援助的手臂高高擎起,一个、两个、三个……当一个个队友在同伴的帮助下用尽全力爬上生死墙时,胜利马上展现在眼前,可当最后一名队友仅靠抱住倒数第二个队友的腿脚时,两名队友没有任何护送的情况下,只能完全靠队友的鼓励、自身的毅力和墙上队友的倒垂拉动,当他用尽最后的力量和上面充满期待的手握在一起,当他无力的身体被队友拖上生死墙,当他虚弱地靠在因紧张而虚弱的队友身上时,那一刻,世界开始转动,白娘子 ( 黄慧丽 ) 流泪了,阿呆 ( 喻新华 ) 流泪了,冰熊 ( 范彬彬 ) 流泪了,法海 ( 任新民 ) 、如来 ( 翟建辉 ) 、臭美 ( 宗 君 ) ……队友们压抑了半个世纪的泪水刹那间也如决堤的洪水齐齐泛滥!那一刻,没有人想到眼泪是脆弱的表现,没有人计较男儿有泪不轻弹!