2006 年 6 月 23 日 上午,中原人力资源经理人沙龙举办了优秀 HR 经理人系列沙龙——薪酬研讨会。来自 27 家单位的 42 位朋友参加了本次活动。

发言嘉宾及主题:

  郑州宇通客车股份有限公司 人力资源部高级主管 江章志 —— 《走出迷思的困惑 —— 薪酬操作策略剖析》

  郑州迈德盛医药咨询有限公司 总经理 刘健康 —— 《战略性激励薪酬体系 —— 与外部市场匹配性》

大纲:1. 如何谈薪
    
面试过程中要不要谈薪?
     应该由谁来谈薪?
   2. 如何定薪
    
如何衡量职位的价值?
     如何衡量个人的价值?
   3. 定薪模型: 3P+M
    
职位评估
     市场调查
     胜任力评估
     调薪矩阵
   4 .与市场匹配的两种方法
    
K 值法
     回归分析法


   
   
 
 
 
好消息:“ HR 经理人沙龙”将在每周五或周六定期举办,请看"沙龙预告"。查看>>