本次沙龙节选了北大 MBA 案例《中国人喝什么样的啤酒 —— 华润啤酒战略制定案例》 , 2002 年,只有 8 年酒龄的华润啤酒一举杀入中国啤酒的前三强,与青岛、燕京构成鼎足之势,堪称啤酒行业的一匹黑马。回顾华润啤酒悄然崛起的过程,作为华润啤酒创始人,统领华润啤酒大军的主帅 黄铁英 先生将把我们再次带回到啤酒大战硝烟迷漫的当年:外国啤酒厂商大举抢滩中国市场,中国 600 多家啤酒企业面临大规模重组。

你将如何面对内忧外患的啤酒战国?如何清醒地审时度势,分清国内外啤酒市场的特点?中国啤酒市场到底有多大?如何制定符合中国的发展战略?选择高档酒还是低档酒作为主导产品?如何确定投资理念,什么才是一门值得投资的生意?奠定华润啤酒今日之基础的关键,竟来源于不起眼的一毛钱上,你想得到吗?

在场嘉宾深入了解案例背景及发展状况后,就“ 啤酒行业在生产、营销、产品消费等方面各有何特点 ” 、 “ 如何确定产品定位 ” 、 “ 什么样的生意才是一门值得投资的生意 ” 等问题展开了激烈的讨论。最后,北大 梁均平 教授的精彩点评,获得了大家的高度认同。


   
   
 
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