主  题:企业招聘前前后后的思考
与会嘉宾:思念食品、索凌电气、河南淇乐多食品等37单位的42位人力资源从业者
时  间:2006 年 2 月 18 日下午  14 : 30—17 : 00
地  点:凯若管理培训中心第二教室
大  纲一、正确地用人原则
      
招聘原则:1. 效率优先原则
             2. 双向选择原则
             3. 公平公正原则
             4. 确保质量原则

       用人原则:1. 符合企业文化原则
             2. 能力适中原则
             3. 潜力优先原则
             4. 素质能力与行为表现均衡原则
             5. 优点突出原则
     二、企业人力资源诊断与规划模型
       诊断的重点:
1. 企业的战略规划
              2. 企业的组织结构
              3. 企业人——事相宜程度
       规划模型:1. 满足当前略有提前
             2. 结构搭建应有前瞻
             3. 人事相宜决不手软
     三、招聘后续工作
      
1. 上岗前的培训
       2. 上岗后面谈
       3. 适岗性追踪


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