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   《直线经理的人力资源管理》主题
 

  活动时间:2010年7月10日
  分享主题:《直线经理的人力资源管理》
  分享嘉宾:姚光林,中原人力资源经理人沙龙专家团专家,河南国基建设集团高级管理顾问,中国人民大学人力资源硕士,国家高级人力资源管理师,实战派企业培训师,资深人力资源总监,国内多家管理杂志特约撰稿人。
  参会人员:与会人员凯若管理培训中心新老学员、天基人才网会员,共92人。
  选人、用人、育人、留人,人力资源管理的几个关键点几乎无人不知,但在实际操作中,高手和庸者的手段千差万别,结果更是判若云泥。姚光林老师,扎根企业人力资源管理工作14年,将西方的管理工具与中国式管理艺术有机结合起来,并将实践中的感悟上升到理论的高度,自成体系,炉火纯青,招式也是信手拈来,运用自如。
  简历筛选:一双鹰眼识简历, 七要点,八秒钟,海中也能捞金针
  面试过程:应聘人员数量庞大,良莠不齐,谎言与实话只在唇动之间,招聘人员又该如何另辟蹊径、沙中捡珠?且看姚老师的独门秘笈——面试中的降龙十八掌:
  相由心生,直觉判定;兵不厌诈,验明正身;开门见山,直抵核心;
  避实击虚,见缝插针;循循善诱,步步为营;案例探讨,旁观者清;
  龙马过招,自有分明;真刀真枪,实力作证;车轮战术,全面评定;
  排山倒海,压力盖顶;角色模拟,渐入佳境;历史回顾,返璞归真;
  重复提问,巧设疑阵;行为细节,考查个性;欲擒故纵,显露胸襟;
  书面改错,以假乱真;旧主评说,透视人品;好事多磨,表现真诚。
  十八句真言,字字珠玑,乃掌掌见肉,针针见血,不管你是哪路神仙,也难逃这环环相扣的“降龙十八掌”。难怪河南豫鑫物流公司的马飞同学即兴书写对联为赞,上联:面试武学超金庸;下联:知识渊博赛古龙。横批:光复武林!
  人员选拔:“望、闻、问、测”四诊法,简简单单四个字却是内有丘壑,大有玄机,看什么,听什么,怎么问,如何测,姚老师一一道来,真是妙不可言。
  用人:简而言之:采用“养马护牛,赶猪打狗”式的人才使用策略,运用绩效管理发现人才、挖掘潜能。为避免绩效管理流于形式,姚老师总结了一三四五法则,直抵要害,通俗易懂。
  育人:怎样防患于未然,怎样亡羊补牢,怎样锦上添花。培训之于育人是重中之重的法器,姚老师总结了培训体系建设的一三四六法则及直线经理培训下属的五大步聚,一听就懂,一学就会。
  留人:薪酬留“人”,情感留“心”,文化留“神”,事业留“根”。
  原来貌似高深莫测的人力资源管理工作也能剖析、总结得如此简单,易于操作。谈笑间,困惑烟消云散。好一堂举重若轻的人力真经,好一部变化万千的驭人宝典!不知不觉三个半小时已过,延时,延时,再延时……在笑声与掌声中,大家真的希望能把时间留住……
  更多真知灼见,请浏览姚老师博客:http://blog.sina.com.cn/gjrlzys

好消息:“ HR 经理人沙龙”将在每周五或周六定期举办,请看"沙龙预告"。