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   人力资源管理人员的职业化塑造
 

  越来越多的企业认识到制约企业发展的重要瓶颈是缺乏高素质的职业化员工,而企业人力资源管理人员是公司员工职业化建设的推动者,“打铁还须自身硬”,如何提升HR的职业素养,通过HR自身的职业化行为与职业化形象唤醒企业老板与广大员工的职业化意识,促进员工“进化”,提升员工与企业的竞争能力,已成为广大人力资源工作者关注的热点话题。
  针对这个热点话题,2009年8月8日下午,在凯若管理培训中心华盛职业培训学校第二教室,中原人力资源经理人沙龙举办了“人力资源管理人员的职业化塑造”沙龙活动,有来自各行业80多位HR管理人员参加。本次活动是由姚光林老师主题分享,姚老师是河南国基集团人力资源总监,“中原人力资源经理人沙龙”专家团资深专家,国家高级人力资源管理师,企业培训师,《人才资源开发》、《首席人才官》特约撰稿人,我学网青年成长顾问。沙龙现场气氛热烈,姚老师妙语如珠,赢得大家阵阵掌声。
  当天下午,姚老师共分享了HR职业化四个篇章,其中理念篇:人力资源的职业文化;素质篇:人力资源管理者的通用素质模型;客户篇:营销式人力资源管理;职业篇:人力资源管理者的职业通道设计及突破职业发展瓶颈的“九阳真经”。
  在人力资源的职业文化篇中,姚老师用精妙的语言把部门企业的HR角色总结为三个角色,一是老板的“顾问”,老板顾得上就问,顾不上就不问;二是业务部门的合作“火”伴,对业务部门越帮越忙,比如,培训无法带来绩效改善,却在部门繁忙的工作之余牺牲本来少得可怜的休息时间,令业务部门恼火;三是员工的“待厌人”,成了 “猎手、慈善家、抠门军师、杀手”等变色龙角色,令员工讨厌。如何改变人力资源管理者的现状,真正发挥自己的价值,首先要做到的就是人力资源管理者自己的职业化塑造,提高职业素养,树立为客户服务的心态,做好自己的职业生涯规划。
  活动结束后,参加人员都积极总结分享自己的收获,很多朋友认为,通过下午的分享,在职业化及人力资源管理方面得到了系统的学习;有了正确的职业规划;思想意识、专业知识得到了提升;加深了对职业化的认识,收获了很多解决问题的方法。学到了正确的职业心态,不论是否是从事HR,依然受益匪浅。
  凯若管理培训中心华盛职业培训学校多年来一直致力于提升人力资源管理人员职业素质和能力,开展《企业人力资源管理师》和《企业培训师》的职业资格认证考前培训,打造中原人力资源经理人沙龙这个平台,组建企业培训师俱乐部。我们衷心希望越来越多的朋友走上我们这个平台得到提升和发展。

主讲嘉宾:姚光林老师 主持人:孙老师
现场自我介绍 现场自我介绍
活动现场 活动现场
 
好消息:“ HR 经理人沙龙”将在每周五或周六定期举办,请看"沙龙预告"。