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主办:河南凯若管理培训中心天基人才网 2012年第五期 总第40期
人力资源精英高端峰会
   2012年4月22日,是一个阳光明媚的星期天。结束了一周紧张繁忙的工作,难得有这样一个风和日丽的周末。在温馨浪漫的拉菲酒窖,河南凯若管理培训中心举办了一场主题为“后HRD时代的职业生涯突破与转型”的高端沙龙活动。

  上午10点,活动正式开始,本次沙龙活动共设置四个论题,论题一,人力资源总监(HRD)的四种类型;论题二,HRD四种类型的优势和劣势分析;论题三,后HRD时代的职业生涯突破与转型;论题四,HRD在职业生涯转型过程中应该规避的风险。
  这四个论题贯穿着整个人力资源管理者的职业生涯发展规划,是大家的成长轨迹。当HRD个人发展与企业的发展和不协调的时候,即会出现主动或被动的职业生涯突破与转型。当个人发展快,而企业发展缓慢时,HRD们容易感到碰到了“天花板”,现在的企业无法满足自身发展的需要,渴望到更“浩瀚的海洋里呼吸新鲜的空气”,转型则势在必行。另一方面,当个人发展缓慢,企业高速发展的时候,会感到力不从心,无法游刃有余的胜任当前的工作,如不及时做出调整,则有可能被淘汰。
  人力资源总监要突破工作上的瓶颈,首先要做的就是全方位了解公司的运营情况,了解公司的财务状况、利润支撑点、战略决策及未来企业的发展方向,未雨绸缪的做好准备;同时实现总监角色的转变。任何的工作角色的转变都会遇到风险,如何能把风险降到最低,首先明白自己转型的目标,然后是实现多元化的人力资源管理。

 
  只有不断地学习,努力的提高自我,才能够坦然的、淡定的、自信的迎接一次又一次的挑战。所以在业余的时间,努力的自我学习或者选择一些专业的培训机构进行学习、充电则不失为一种明智的选择。
   
在职申硕 职业提升捷径
首都经济贸易大学是由原北京经济学院和原北京财贸学院合并组建的国家重点大学,劳动经济学院被公认为国内劳动经济学科实力最强的教学、科研机构之一。河南班的学员不仅可以获取最前沿实用的管理理论,同时升级为中原人力资源经理人沙龙年度会员,收获实战经验。
 

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