2008年9月24—27日，中国人民大学房地产工程项目管理与业务流程优化实务特训班在河南凯若管理培训中心顺利展开，届时由万科、金地顶级实战导师卢卫东、张松涛主讲，学员们个个激情澎湃，积极投入，愉快的度过了紧张而充实的四天。
卢卫东：中国人民大学房地产研究中心特聘专家，深圳工程管理与技术创新权威专家，从工程现场一线摸爬滚打出来的房地产工程管理新一代精锐代表，多年中海地产、朗钜地产、金地集团工程管理的高管经验。
张松涛：中国人民大学房地产研究中心特聘专家，高级工程师、国家一级注册结构工程师、注册监理工程师、注册造价工程师；曾任万科集团总部高管职务8年，主管工程、设计、成本等专业系统工作，期间被聘为中国对外贸易仲裁委员会仲裁员和深圳市的资深评标专家。
 |
 |
|
卢老师课堂 |
张老师课堂 |
两位老师的培训课程深入浅出、生动实用、针对性强、实效性强，倍受学员们所喜爱，他们分别用两天的时间结合我国房地产行业工程管理实际情况，房地产企业各个专业内部体系的制定、执行与管理，房地产企业各个专业流程设计与流程再造，房地产集团采购、招投标管理、合同管理，房地产全成本管理之责任成本管理体系制定、执行与管理，高效职能部门配置与优化，以及内部绩效考核与激励机制的制定、评估、考核与有效执行等方面做了详细的分析总结；让学员们的思路豁然开阔。
 |
 |
|
课间游戏 |
课间游戏 |
部分学员针对自身企业所面临的困惑和疑虑利用课间休息时间纷纷向老师请教，两位老师跟大家在一起进行了很多问题的探讨和交流，学员们真正把这四天学到的技能知识即学即用，紧张的四天，专业的培训，让学员们受益匪浅，回味无穷。
 |
 |
|
课后与卢老师合影留念 |
课后与张老师合影留念 | |